23948sdkhjf

Direktør: Vi vil holde 2017-niveau

| Af Benita Dreyer-Andersen | Tip redaktionen om en historie

Det er en udfordring at stabilisere det nuværende, høje niveau, lyder det fra vindue- og dørproducent

Det er fjerde år i træk, at virksomheden Ventisol i Vrå leverer ’et godt resultat’, som direktøren selv udtrykker det.

Et resultat på 3,5 millioner kroner efter skat i 2017-regnskabet, der dog ikke er så godt som i rekordåret 2016, hvor der for alvor var travlhed i ordrebøgerne.
Nu arbejder virksomheden på at stabilisere 2017-niveauet og gøre denne status quo til målsætning fra nu af.

- Det kan godt lyde som om, at status quo tegner på stilstand i en virksomhed. Det er langt fra det, der er tale om. Niveauet fra 2017 er højt, så vi skal være målrettede og ambitiøse for at holde niveauet i en branche, hvor der mange om buddet, siger Leo Brander, der er direktør i Ventisol.

Systematiseret fra ende til anden
Ventisol producerer vinduer og døre i PVC til private og industrien, herunder især landbruget. Siden krisen har virksomheden arbejdet på at få gjort produktionen og arbejdsgangene mere smidige, så det hele kunne glide så effektivt som muligt.

- En del af effektiviseringen kom med den ekstra produktionshal, som vi byggede i 2016. Den har betydet, at vi ikke længere flytter rundt på elementer for at kunne komme til. Det har haft enorm stor betydning for det tempo, vi producerer i, fordi alle løft og flyt nu har direkte med produktionen at gøre, siger Leo Brander.

Systematisering har været nøgleordet for at gøre virksomheden mere effektiv. Alt har været vendt, arbejdsgangene er systematiseret, procedurer er fastlagt og sat på form, lige fra modtagelsen af ordren til produktion og pakning.

- Vi oplever, at processen fra ordre til pakning er mest effektiv, når alle er eksperter på hver deres område og har prøvet det 100 gange før. Alle ved, hvor hinanden er, og hvad der skal ske, siger direktøren, der satte sig for bordenden i virksomheden for syv år siden.
- Desuden kan vi forhandle nogle bedre priser hjem, når vi køber større ind, og nu har vi pladsen til opbevaring, siger han.

Privilegeret position
En del af den nye arbejdsgang har også udmøntet sig i løbende indkøb af automationsløsninger. Således købte virksomheden ind i slutningen af finanskrisen, så det nye hardware stod klar, da hjulene begyndte igen, og private og erhvervslivet fik hul igennem efter krisen.

- Det er klart, det kostede en del penge at anskaffe sig de nye maskiner, og at vi var ekstra forsigtige lige præcis på det tidspunkt. Det var privilegeret, at vi havde midlerne lige der, og vi kunne have valgt at trække dem ud til os selv. I stedet ville vi hellere være klar til, når opsvinget kom tilbage, siger Leo Brander.

Automatisering af arbejdsgangene er ikke slut hos Ventisol, der har planer om snart at gøre sig indkøb igen for at kunne holde sig på niveauet for 2017. Men investeringer i den størrelsesorden er en lang proces, siger direktøren. Indtil videre er alle sejl sat til, at fremtiden spejler sig i 2017.

- Vores fokus er altid at lande et godt første kvartal, fordi det tegner resten af året og giver en frihed til at vælge blandt ordrerne, når vi er forbi break even. Det forsøger vi altid at tilstræbe, siger Leo Brander.

Mere om: Ventisol
Hold dig opdateret med PlastForum DK
Kommentarer (0)
Forsiden lige nu

Flex Trim træder på bremsen i Tyskland

Danskermøde på verdens største plastmesse

Nyt fra branchens bestyrelser

Kæmpe handel for 300 millioner euro på vej

Coloplast har vokseværk efter højere salg i Europa og USA

DI: Der mangler stadig kvinder på industriens topposter

Nyhedsbrev

Statslige virksomheder får de største elev-bøder

Online Avis Arkiv

Priserne på genanvendt PET skyder i vejret

Global usikkerhed sætter spor i dansk sommer-eksport

Tysk logistik i ny dansk pantfabrik

Efter 85 år: Nordjyske net på norske hænder

25.000 kroner for den gode plast-ide

Ny robotassistance til Pressalit

Gør comeback som direktør hos Induflex

Ugen der gik i bestyrelser og direktioner

Konkursrekord dækker over gode nyheder

Plus Pack nomineret til verdensmålspris

Emballage-koncern på opkøb

Højere arveafgifter giver flodbølge af generationsskifter

Danske virksomheder tjener færre penge

Nordeuropas største sprøjtestøbemaskine er nu på plads i Skive

Faerch flirter med det amerikanske marked

Quantafuel prøver igen til efteråret

Sommerens rokader i bestyrelser og direktioner

Mindeord for Børge Kousholt, tidligere formand for Plastindustrien

Vindmølle-underleverandør ramt af råvaremangel

Ny kvalitetschef for AVK Plast

Antallet af konkurser har været stigende i 2019

Flere danske virksomheder flytter produktionen hjem

Nyt fra branchens bestyrelser

Bornholmsk stemmesluger bliver ny miljøminister

Andertech fejrer 35 år i plastindustrien

Se alle Medlemmernes egne nyheder

LYNDDAHL forbliver konkurrencedygtige med ny robotløsning

Kursus i produktionsplanlægning

Miljøvenlig og økonomisk emballageløsning

Komprimér restproduktet og opnå flere fordele!

Skal din virksomhed være mere innovativ?

Mirit Glas tilbyder displayglas til skærme og touch screens

Store besparelser!

Problemer med overløb?

Ny visuel identitet til Paoloni/Fimal maskiner

FuturePack-konference

Særtilbud! – til dig der gerne vil hurtigt i gang med Q-DAS procella

Med den månedlige ZEISS-quiz kan du teste din viden om måleteknik og fejre vores 100 års jubilæum

Sådan bliver emballage mere bæredygtig

Danske virksomheder har adgang til unikke faciliteter inden for produktionsteknologi

Precision in plastics

Rundsavens afløser - DEN ORIGINALE!

ROB-EX planlæggere inspirerer hinanden

Vil du vide hvordan 3D-print kan effektivisere både udvikling og produktion for dig?

Giver du kassen for at bortskaffe dit proces-spildevand?

Mangler du hjælp til dit projekt..?

Ny udgivelse: Performanceregnskab for GTS-net 2019 

Sommerferien står for døren!

Med den månedlige ZEISS-quiz kan du teste din viden om måleteknik og fejre ...

Mirit Glas er også leveringsdygtig i El-varmeruder

Sæt GDPR-indsatsen på autopilot

Send til en kollega

0.128