Når det usandsynlige bliver virkelighed
Da vi i efteråret begyndte at planlægge Plastdagen 2025, kunne vi selvfølgelig allerede forudse, at præsidentvalget i USA kunne få betydning for danske virksomheder. Krigen i Ukraine spillede allerede ind, og derudover forventede vi, at måske især den grønne omstilling ville blive påvirket.
At vi allerede nu – få måneder inde i Trumps nye præsidentperiode – har oplevet USA true med toldsatser mod EU og store dele af resten af verden, ja vel nærmest indlede en regulær handelskrig på tværs af Atlanten, viser med al tydelighed, hvor hurtigt spillereglerne kan ændre sig. Det, der for få år siden ville have været komplet usandsynligt, er i dag virkelighed. Og det har allerede ramt danske virksomheder. Det gælder ikke kun i forhold til USA, men også i Europa, hvor Ukraine-krigen fortsætter på tredje år, og usikkerheden om energiforsyning, arbejdskraft og reguleringer stadig præger virksomhedernes hverdag.
I usikre tider kan man nemt miste sit fokus. Men som jeg tidligere har skrevet i dette magasin, mener jeg, den bedste strategi er at bevare roen og forsøge at skabe et overblik over den myriade af vilde udmeldinger, der kommer fra blandt andet USA
Plastvirksomheder er ikke undtagelsen – de er midt i det hele. Mange eksporterer til globale markeder, er afhængige af internationale forsyningskæder og skal samtidig leve op til stadig mere komplekse krav om bæredygtighed, dokumentation og sporbarhed.
I usikre tider kan man nemt miste sit fokus. Men som jeg tidligere har skrevet i dette magasin, mener jeg, den bedste strategi er at bevare roen og forsøge at skabe et overblik over den myriade af vilde udmeldinger, der kommer fra blandt andet USA. Hér vil den største udfordring nok være – som vi siger nordenfjords – at skille skidt fra kanel, og forholde sig til det, der reelt betyder noget. Men jeg erkender, at det kan være svært at finde hoved og hale i meget af det, vi bliver mødt med for tiden.
Det er det også for os i Plastindustrien. Selvom vi konstant holder øje med tingenes udvikling, ved vi lige så lidt som alle andre om, hvad der kommer til at ske. Som brancheforening er det ikke desto mindre vores pligt at gøre et forsøg, så vores medlemmer kan være bedst muligt klædt på til at møde fremtidens forandringer.
Glæder mig til vi ses
Derfor glæder jeg mig også særligt til Plastdagen 2025, som netop sætter fokus på de udfordringer, der former hverdagen for danske plastvirksomheder. Det gælder både den sikkerhedspolitiske uro, nye politiske krav og den stigende kompleksitet i de globale forsyningskæder.
Når vi den 15. maj igen samles i Industriens Hus, bliver det derfor med et særligt blik på den verden, vi er en del af; En verden i forandring
Når vi den 15. maj igen samles i Industriens Hus, bliver det derfor med et særligt blik på den verden, vi er en del af; En verden i forandring.
En verden i forandring er netop temaet for Plastdagen 2025, og den handler ikke kun om plast. Den handler om, hvordan vi som branche forholder os til en virkelighed, hvor forandringer ikke længere kommer i bølger, men snarere i tsunamier. Hvor forudsigelighed og langsigtet planlægning efterhånden er en luksus, og hvor det eneste sikre er, at alting kan ændre sig på kort tid.
I år har vi ønsket at sammensætte et program, der favner alle de store dagsordener, der påvirker vores branche i disse år – men også et program, der kan inspirere og binde vores forening sammen. Vi har inviteret nogle af de skarpeste eksperter til at dele deres erfaringer og analyser med os.
Det er ikke løsninger på alle problemer, vi finder den 15. maj. Men vi bliver forhåbentlig klogere og også mere bevidste om, hvad vi kan gøre, når det usandsynlige bliver virkelighed.
Thomas Drustrups leder er oprindeligt bragt på brancheforeningen Plastindustriens sider i Magasinet Plastforum 26. april 2025.
