Peter Rosenkrands vidste ingenting om at købe en virksomhed, da han valgte at melde sig på banen som potentiel ejer af Knudsen Extrusion. Processen var hård, men lærerig, og han fortryder ikke et sekund. Nu opfordrer han andre lønmodtagere til at gribe chancen
Af Tekst og foto: Anne Ristorp Kraufeldt
Hvem kan man stole på, når man skal sætte sin underskrift på en livsændrende kontrakt? Hvor skal pengene komme fra? Kan man tjene pengene hjem igen? Og hvordan agerer man fornuftigt og forsvarligt, når man ved alt om at drive en virksomhed, men intet om at købe den?
Peter Rosenkrands, der i dag ejer Proplast (tidl. Knudsen Extrusion), er blevet klog på alle disse spørgsmål. Vejen dertil har dog været brolagt med hårde erfaringer. Men det har været det hele værd.